PEDAGOGIA EMPRESARIAL

Pedagogo empresarial e Organização de Programa

A pedagogia na empresa
Atuação do pedagogo na empresa
Formação dos Recursos Humanos
O Treinamento como parte do sistema de Recursos Humanos
Pedagogo empresarial e Organização de Programa
Considerações do perfil do pedagogo empresarial

Alguns pontos podem ser considerados decisivos parao êxito de um porgrama/atividade de treinamento e dependem essencialmente de uma atuação precisa do pedagogo empresarial. Dentre estes, citam-se
 SÓLIDO CONHECIMENTO SOBRE PLANEJAMENTO E PRECISÃO/CLAREZA DE LINGUAGEM: Planejamento de atividsdes a serem desenvolvidas no âmbito da empresa, treinamento e formação de recursos humanos, formulação de objetivos, materializando os propósitos da atividade.
 DESENVOLVER HABILIDADES DE COMUNICAÇÃO, LEITURA E AUDIÇÃO ASSIM, APRIMORANDO AS ATITUDES E CONHECIMENTOS: Adequação das palavras e da organização dessas palavras em frases.
 AO PLANEJAR UMA REUNIÃO TER EM MENTE OS CUIDADOS NECESSÁRIOS A SUA EFETIVIDADE: Antes de decidir pela realização de uma reunião o cuidado a ser tomado é o de avaliar se de fato é necessário realizá-la, verificar o roteiro da reunião, organização do grupo, preparação do material e equipamento, preparação do local, planejamento da reunião e condução da reunião.
DESENVOLVER A CRIATIVIDADE: Desenvolvimento da criatividade para que a rotina não acabe por prejudicar a efetividade dos programas. A criatividade pode ser incentivada através da valorização de alguns comportamentos, como a flexibilidade e originalidade, adaptação às situações novas, mobilizãção para correr riscos, comportamento divergente e aproveitamento de experiências anteriores.
 ESTAR FAMILIARIZADO COM A POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS: Este planejamento envolve itens como, definição clara do objetivo de treinamento, divisão e distribuição do trabalho, escolha da metodologia a ser utilizada, delimitação dos recursos a serem utilizados, definição da clientela a ser treinada e formas de controle e avalização dos resultados. 
 

oiuy.jpg